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온보딩
오늘은 멘토링 프로그램에 대해 소개해드리고자 합니다. 먼저 전반적인 멘토링 프로그램의 개요에 대해 설명드릴게요! 1. 멘토링 프로그램이란? 대상 🧑‍🎓 멘티: 책임급 이하 신입 입사자 🧑‍🏫 멘토: 타 팀 동일 직급 이상 구성원 기간 - 3개월 (입사 다음 달 시작, 신입 직원의 경우 OJT 이후 시작) 목적 신규 직원의 원활한 온보딩 2. 멘토링에서는 어떤 활동들을 하나요? 종류 세부내용 🔄 멘토링 활동 - 멘토/멘티 상호 협의 하 자율적 진행 - 멘티의 회사 생활의 정착에 관계된 다양한 주제 - 월 1회 이상 만남 권장 - 예시: 👥동료 소개, 🏢회사 문화 소개, 💬고충 상담 🗓️ 월별 미션 수행 - 인재개발팀 제시, 월별 미션 수행! 1️⃣ 첫 번째 달: 커플 별명 만들기, 활동 다짐 작성 2️⃣ 두 번째 달: 멘티의 고충 상담, 스트레스 해소 활동 3️⃣ 세 번째 달: 멘티를 위한 네트워킹 기회 제공 📆 멘토링 Day (공식 활동일) - 공식적으로 멘토링 활동을 할 수 있는 날, 오후 반차 제공 - 월 1회(이월 불가), 오후 4시간 - 예시: 멘티와 함께 할 수 있는 모든 활동 💰 비용 지원 ☝🏻월별 20만원 지원금 지급(인당 10만원, 3달간 총 60만원) ✌🏻체험활동비 별도 지급(총 기간 중 1회성, 최대 20만원) 📝 활동 후기 등록 - NLA(넥센 러닝 아카데미)에 활동 후기 남기기 - 멘토/멘티가 함께 찍힌 사진 必 주요 내용들에 대해 조금 더 구체적으로 알아볼까요? 📆 멘토링 Day (공식 외부 활동 지원/오후 반차 지원) 월 1회, 오후 반차를 사용해서 공식적으로 외부 활동을 할 수 있어요. 이전 달에 사용하지 못한 반차는 ❌이월 불가❌하니 이 점 참고해서 사용해주세요! 그럼 멘토링 Day는 어떻게 신청할까요? 사전에 신청해야 할 2가지 사항이 있는데요, 차근차근 따라와 주세요! 1️⃣오후 반차 신청 STEP1. 포탈 -> [내부시스템] -> [인사시스템] 접속 STEP2. 상단 [전자결재] -> 좌측 메뉴 [결재작성(교육)] -> [멘토링데이신청] -> [신청] 클릭 STEP3. 내용 작성 ① 활동일: 오후 반차 사용할 날 활동내역: 방문 장소/ 활동내역/ 멘토-멘티 성함/ 체험활동비 사용여부 (멘토/멘티 모두 동일하게 작성해주세요) 💻 예시) ② 결재선: 상신자 소속 팀장님(결재 상신 후 반드시 팀장님께 승인해달라고 말씀해주세요) ③ 결재요청 클릭 활동일 D-7까지 완료해주세요! 2️⃣ 타임키퍼 외근 신청 등록 출퇴근 관리 설정 ‘외근지 출/퇴근’으로 선택해주세요. (디폴트 : ‘사용안함’) 멘토링 Day 사용 절차에 이어 이번에는 가장 중요한 멘토링 지원금 신청 방법에 대해 안내해드릴게요. 💰비용 지원 1️⃣멘토링 활동비 월 20만원 × 3개월 = 총 60만원 3달에 나누어 인재개발팀에서 멘토의 부서로 [복리후생비 - 사내커뮤니케이션] 예산 전용 (이월/분할 사용 가능: 멘토링 기간 내 총 60만원 유동적 사용 가능, 단 멘토가 직접 기간 전용해 사용) 멘토 법인카드 사용, 멘토가 직접 처리(비용 처리시 영수증 첨부) ✔ 사용 가능: 🍽️ 점심 식사 / ⚾ 체험 활동 / ☕ 커피 미팅 ❌ 불가 항목: 택시비, 주차비(시내 교통비로만 사용 가능), 사내 회계 기준에 맞지 않는 업종 2️⃣ 멘토링 Day 체험활동비 (기간 중 1회) STEP1. 포탈 → [내부시스템] → [WeNEX - eAcct] 접속 STEP2. 좌측 메뉴 [채무 관리] → [법인카드(건별)] 클릭 STEP3. 법인카드 내역 조회 → [해당 법인카드 사용 건] 체크 → 내역 상단부 [내역위임] 클릭 STEP4. 위임할 사용자 검색하여 담당자에게 위임 및 증빙 서류 제출(영수증, 체험 활동 사진) 메일 혹은 잔디로 증빙서류 제출과 함께 법인카드 위임내역 여부 안내 멘토링 활동 증빙을 위한 활동일지에 사진과 함께 후기 업로드 필수 ⚠️ 유의사항 1회 최대 20만원 (이월 사용 및 분할 사용 불가) ❗체험 외 항목 사용 불가 사내 회계지침 기준 법인카드 사용 가능 업종 외 사용 불가 ✔ 사용 가능: 📽️ 공연 관람/ 🎨 원데이 클래스/ 🏓 액티비티 활동 ❌ 불가 항목: 식음료, 대중교통, 유류비, 주차비, 선물, 신발/의류 커스텀 체험 등 ✍🏻미션 수행 & 활동 후기 작성 즐거운 멘토링 활동을 했다면, 미션 수행 내용과 활동 후기를 작성해주세요! STEP1. 포털 접속 → [넥센 러닝 아카데미] → [멘토링] → [해당 년도 멘토링] 클릭 STEP2. 좌측 메뉴 [멘토링 Mission] & [멘토링 활동 공유] → [글등록] 클릭 STEP3. 후기 작성 멘토링 Mission : 멘토가 미션 수행 내용 작성 멘토링 활동 공유 : 멘티가 멘토링 활동 내역 작성 Mission/활동 공유 모두 멘토-멘티 얼굴이 나온 사진을 첨부해야 인정됩니다! ⚠️ 유의사항 이미지 첨부 기능X → 이미지 버튼으로 등록, 서버로 전송 버튼까지 클릭 추가로, 우수 멘토로 선정된 분들께 특별한 선물을 드리고 있어요. 열심히 참여한 멘토링 활동에서 우수 멘토로 선발되어 선물까지 받으면 정말 뿌듯하겠죠? [조건1] 미션 3건+활동 후기 3건 모두 작성(매달 다른 활동/멘토,멘티 얼굴 포함된 사진 필수) → 각 월별 미션&후기 작성은 마지막날 활동 일정 고려, 다음달 5일 작성 건까지만 인정 예) 6월 미션 후기 작성 → 7/5까지 작성 건 인정 [조건2] 멘토링 종료 후, 발송되는 설문조사 멘토/멘티 모두 완료 → 설문조사 메일 발송 후 7일 이내 답변까지 인정 예) 8월 5일 설문조사 메일 발송 → 8월 12일 완료 건까지 인정 . . . 😊 지금까지 멘토링 프로그램에 대해 알아보았어요. 멘토링 활동을 통해 신규 입사자들의 빠른 조직적응에 도움이되길 바랍니다!
방재훈 책임
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온보딩
업무상 출장이 필요할 때마다 작성해야 하는 출장계획서, 처음엔 조금 낯설 수 있죠. 특히 새로 입사하신 분들은 교육과정에 참여하실 때 처음으로 출장계획서를 작성하게 되는 경우가 많은데요. 걱정 마세요! 차근차근 따라 하시면 금방 익숙해지실 거예요. 지금부터 함께 알아볼까요? ✏️ 출장계획서 작성하기 먼저 포탈에 접속해주세요, 그리고 좌측 메뉴의 전자결재를 클릭합니다! 전자결재 페이지로 이동하셨다면, 문서작성 버튼을 클릭! 문서작성 페이지에서는 결재 양식을 선택할 수 있어요. 우측의 양식 검색창에서 ‘출장계획서’를 입력하신 후, 본인의 근무 지역에 맞는 양식을 선택해주세요. 출장계획서 양식이 열리면, 아래의 항목들을 차례대로 작성해주시면 됩니다. 제목 출장계획서의 제목을 적어주세요. 대상자 출장자 정보를 작성해주세요. 같이 가는 분이 있으면 함께 적으시면 됩니다. 출장정보 어디로 가시는지, 언제부터 언제까지 가시는지 적어주세요. 출장 체크리스트 체크리스트를 확인해주세요! 출장이 꼭 필요한지 한 번 더 확인해보는 단계입니다. 출장목적 출장 목적 등 출장의 세부 내역을 적어주세요. 💰 출장비 규정 안내 양식 하단에는 출장비 기준이 안내되어 있으니 기준을 확인해주시고, 아래 출장비 산출기준은 출장을 다녀오신 후 출장보고서에서 작성해주시면 됩니다. ✅ 결재 올리기 출장계획서의 결재선은 위임전결기준에 따라 아래와 같이 설정해주세요! 기안자 국내출장 결재선 해외출장 결재선 팀원 팀장 팀장, 부문장 팀장 부문장 부문장, 본부장 ‘검토자’란에는 근태 담당자와 출장비 담당자가 자동으로 입력되어 있을거에요. 그대로 놔두시면 됩니다. 🎯 마무리 지금까지 출장계획서 작성법을 알아보았습니다! 출장계획서를 제출하셨다면, 출장을 다녀오신 후에는 출장보고서를 작성해야 한다는 점, 잊지 마시고 출장보고서편에서 다시만나요! 😊 안전하고 유익한 출장 다녀오시길 바랍니다. ✈️ 출장을 다녀오셨다면, 출장보고서 작성하기도 살펴보세요! https://www.nexenuniverse.com/people-culture/story/162561
방재훈 책임
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넥센유니버스
우리의 핵심가치를 실천하고, 조직문화를 더욱 강화하기 위해 넥센유니버스가 탄생했습니다! 넥센유니버스는 회사와 구성원의 생활을 담고, 소개하며, 기록하는 조직문화 통합 플랫폼으로서 앞으로 재미있고 유익한 콘텐츠 제공을 통해 더욱 활기차고 건강한 조직문화를 만들어가고자 합니다. '넥센유니버스'를 소개합니다! 넥센유니버스는 우리 회사의 조직문화를 체계적으로 구축하고 확산하기 위한 조직문화 통합 플랫폼입니다. 단순한 소통 채널이 아니라, 회사의 핵심 가치와 성과를 공유하고, 직원들이 직접 참여하며 조직문화를 만들어가는 디지털 허브입니다. 무엇보다도, 이 플랫폼은 단순한 정보 제공을 넘어 실제적인 변화와 개선을 이끌어내는 공간이라 할 수 있는데요. 개인 맞춤형 콘텐츠를 제공하고, 조직문화 프로그램을 운영하며, 모든 직원이 함께 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것이 핵심 목표입니다. 즉, 넥센유니버스는 회사의 문화를 기록하고, 경험하고, 확산하는 공간입니다. 🚀 넥센유니버스 운영 목적 1️⃣ 조직문화 활성화 조직문화 캠페인 및 프로그램을 정기적으로 운영하여 직원들이 자연스럽게 조직의 핵심 가치를 체험할 수 있도록 합니다. 회사의 비전과 문화를 체계적으로 공유하고, 직원들이 적극적으로 참여할 수 있는 장을 제공합니다. 2️⃣ 업무 효율성 향상 개인 맞춤형 콘텐츠를 제공하여 업무와 관련된 중요한 정보를 빠르게 확인할 수 있습니다. 관심 있는 주제에 맞춘 콘텐츠를 추천받아, 불필요한 정보 탐색 시간을 줄이고 업무 몰입도를 높입니다. 3️⃣ 성과 및 핵심 가치 확산 조직 내 다양한 성과와 우수 사례를 공유하여 직원들의 동기부여를 강화합니다. 사내뿐만 아니라 외부에도 핵심 가치를 효과적으로 전파하여 기업 브랜드 이미지를 강화할 수 있습니다. 4️⃣ 디지털 자산화로 정보 공유 강화 조직문화 관련 콘텐츠를 체계적으로 관리하고 보관하여 지속적으로 활용할 수 있도록 합니다. 과거 캠페인, 우수 사례, 조직 문화 활동 등의 기록을 디지털 자산으로 보존하여 신규 직원 교육 등 다양한 용도로 활용할 수 있습니다. 넥센유니버스가 어떻게 생겨났는지 알았다면, 이제 넥센유니버스로 함께 떠나 볼까요? 보다 쉽게 넥센유니버스를 여행할 수 있도록 사용 설명서가 마련되어 있으니 한 번 보고 함께 출발해 봐요~ 사용 설명서 : https://www.nexenuniverse.com/growth-together/universe/162573
방재훈 책임
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함께의 가치
넥센타이어가 글로벌 지속가능성 조사기관인 에코바디스(EcoVadis)의 ESG 평가에서 2년 연속 '골드' 등급을 획득했습니다. 이는 넥센타이어의 지속가능경영 노력이 국제적으로 인정받은 결과인데요. 자세한 내용을 전해 드릴게요.🌱 ‘에코바디스’ 무엇일까? 에코바디스는 프랑스에 본사를 둔 글로벌 ESG 평가 기관으로, 환경, 노동·인권, 윤리, 지속가능한 조달 등 4개 분야를 중심으로 기업의 지속가능경영 이행 수준을 평가하는데요. 2007년 설립 이후 전 세계 185개국, 15만 개 이상의 기업을 평가하고 있으며, 플래티넘(상위 1%), 골드(상위 5%), 실버(상위 15%), 브론즈(상위 35%) 등급을 부여하고 있습니다. 넥센타이어, ‘골드’ 등급 획득 넥센타이어는 이번 평가에서 전체 상위 3%에 해당하는 성과를 거뒀는데요. 공통적으로 환경, 노동·인권, 지속가능한 조달, 윤리 등 4개 전 부문에서 점수가 고르게 상승한 것으로 나타났습니다. 환경 부문에서는 GPSNR(지속가능한 천연고무 플랫폼), UNGC(유엔글로벌콤팩트), SBTi(과학 기반 감축 목표 이니셔티브) 등 국제 이니셔티브 참여와 함께 에너지 전환 및 기후 대응 관련 임직원 교육, 온실가스 전 범위 배출량 공시 노력이 긍정적으로 평가됐다고 합니다! 노동·인권 부문에서는 UN 및 국제노동기구(ILO) 기준에 부합하는 인권경영 정책과 선언문 고도화, 인권영향 평가 도입 등이 인권 리스크 관리 체계로서 신뢰를 얻었다는 분석인데요. 윤리 부문에서도 리스크 예방·점검·완화 활동의 체계화를 통해 경영 내재화가 강화됐으며, 지속가능한 조달 부문에서는 협력사 대상 ESG 서면 진단과 현장 실사, 평가 기반의 리스크 대응 활동이 점수 향상으로 이어졌습니다. 이번 '골드' 등급 획득은 넥센타이어가 환경과 사회에 긍정적인 영향을 주기 위해 기울여온 노력을 국제적으로 인정받은 결과입니다. 앞으로도 넥센타이어의 지속가능경영 행보에 많은 기대와 응원 부탁드립니다! ♻
방재훈 책임
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조직문화
마지막 온보딩 교육 “리텐션 교육” 넥센에 온 지 1년 안녕하세요! 오늘은 넥센타이어의 1년차 직원들을 위한 특별한 교육 프로그램, 리텐션 교육을 소개해 드릴게요. 1년 동안 열심히 달려온 우리 동기들과 함께 힐링하고, 앞으로의 성장을 다짐하는 특별한 시간이었답니다! 그럼 지금부터 리텐션 교육 현장 속으로 함께 떠나볼까요? 리텐션 교육, 어떤 교육인가요? 리텐션 교육은 입사 1년차 직원들이 지난 1년을 되돌아보고, 동기들과 소통하며 긍정 에너지를 충전하는 프로그램이에요. 앞으로도 넥센타이어에서 더욱 성장할 수 있도록 다양한 맞춤형 교육과 액티비티가 준비되어 있답니다! 교육기간 동안 펼쳐지는 힐링 & 성장 스토리! 리텐션 교육은 지난 1년간의 나의 회사생활 정착과정을 돌아보고, 앞으로 우리 넥센타이어에서의 성장 방향을 설정하는 커리큘럼으로 구성되어있습니다. 리텐션 교육을 통해 얻을 수 있는 것들! 💜 1년 동안의 노고를 위로받고, 긍정 에너지 충전! 💜 동기들과 끈끈한 유대감을 형성하고, 소속감 UP! 💜 나의 강점을 발견하고, 전문가로 성장할 수 있는 발판 마련! 💜 미래를 설계하고, 지속적인 성장을 위한 동기 부여! 넥센타이어는 앞으로도 구성원들의 성장을 위해 다양한 교육 프로그램을 제공할 예정입니다! 많은 관심과 응원 부탁드려요!
방재훈 책임
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조직문화
새로운 도전과 교류의 장을 위한 '쎈트리 클래스' 카네이션 꽃바구니 만들기 일상에서 해보기 어려운 새로운 것에 도전할 수 있는 기회! 아직 이야기 나눠보지 못한 넥센인들끼리 서로 알아갈 수 있는 즐거운 교류의 장! 바로바로~ 퇴근 후 더 넥센유니버시티에서 열리는 특별한 아카데미, '쎈트리 클래스'입니다! 어디서 꽃향기 안 나요~? 두 번째 쎈트리 클래스의 주제는 카네이션 꽃바구니 만들기였는데요. 수강 신청이 꽤 치열했다고 해요. 일이 끝나고 수강 신청에 성공한 수강생들이 하나둘씩 모이기 시작했습니다. 교육 세미나실이었던 공간이 꽃향기 가득한 원데이 클래스 장으로 변신했답니다🌹 꽃과 친해져요! 수업은 책상 위에 준비된 꽃들의 이름과 특성을 알아보는 통성명으로 시작됐어요. 익숙한 유채꽃부터 리시안셔스와 같은 낯선 꽃까지 하나하나 강사의 설명을 듣고 나자 꽃마다의 생김새를 더 자세히 들여다보는 직원들의 모습이 참 사랑스럽네요. 꽃바구니에 마음을 담다 편백나무로 바구니에 가이드라인을 만든 후, 순서대로 꽃을 꽂아가는 과정이 예상보다 어려워 보이네요. 모두들 만만치 않은 스킬을 요하는 꽃바구니 만들기 수업에 당황한 것도 잠시, 감사한 마음을 전할 대상을 떠올리며 고도의 집중력을 발휘했어요. 부모님, 자녀, 연인 등 사랑하는 사람을 생각하며 만든 꽃바구니는 저마다의 사연과 아름다움으로 완성됐어요. 뿌듯!!😀 이번 클래스는 만든 사람도 힐링, 꽃바구니를 선물 받는 누군가도 행복해질 것 같아 제가 다 설레네요. 꽃보다 아름다운 넥센인들, 우리 함께하는 여정이 향기로운 꽃길이기를 응원합니다💜
방재훈 책임
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직무소개
연구/개발 연구기획 제품디자인 제품개발 사업계획 및 업무 실적 관리, 교육/훈련 계획 관리, 예산 계획 관리, 지식자산 계획 관리 등의 업무로 부문별 연구/개발 Process 재정립, 체계적이고 표준화된 R&D 체제 운영, 연구개발본부 전략 방향 수립에 기여하여 최적화된 연구소를 운영하는 업무를 수행합니다. 국내외 시장 동향 분석, 신제품 기획업무를 통해 성능과 미학적 측면을 모두 고려한 제품 개발 및 제품 성능 향상 업무를 주로 하는 제품기획 직무가 있습니다. 신 패턴디자인 개발, 디자인 관련 DB 관리 및 디자인/특허 출품/출원업무 등을 수행하는 직무입니다. 국내외 제품개발 및 TC 기술지원을 통해 개발 프로젝트 성능육성 및 개별역량 강화에 기여합니다. 고객중심 제품 개발을 통해 시장 경쟁력 강화를 도모하고 핵심 기술 연구를 통한 선진 기술 확보에 기여하는 직무입니다. 또한 미래 지향적 신기술 개발 및 개선과 적기에 개발을 추진함으로써 회사의 미래 성장 기술력에 기여하는 직무입니다. 성능연구 재료연구 성능평가 타이어의 성능과 기술력 향상을 위해 타이어의 제반 특성을 연구하고 신개념의 타이어 구조, 형상 설계 기술 개발을 하는 직무입니다. 또한 개발 기간 및 비용 최적화를 위해 차량 및 타이어의 성능 예측에 관한 연구를 수행합니다. 타이어 성능과 컴파운드 특성 간 상관관계 유추를 통하여 타이어 성능을 예측함으로써 타이어 개발 기간 및 시험 비용 절감업무를 시행합니다. 타이어 요구 성능 달성을 위한 Compound recipe 및 프로세스를 개발하고, 시장변화와 성능향상에 따른 기술 역량을 확보하여 공장 기술 지원 및 제품 개발 업무에 지속적으로 기여하고 제품의 성능과 기술력 향상에 또한 기여하는 직무입니다. 기초연구 및 제품개발 기반 연구를 수행하여, 각 제품 별 제품개발 지원 업무 및 시험 업무를 추진함으로써 시험 신뢰성 향상 및 제품 품질 향상에 기여하는 직무입니다. Marketing&Sales 영업기획 마케팅 상품기획 시장분석, 영엽 전략 수립, 회의체 운영 등을 통해 해외 및 내수영업과 관련한 기획업무를 수행하여 원활한 영업활동에 기여하는 직무입니다. 전사 마케팅전략 수립/예산 배분, 지역본부별 마케팅 가이드라인 제시, 브랜드 가치 향상을 위한 세부 추진과제를 수립/관리함으로써 SCM의 효울적 운영 도모, 수익성 개선, 경영 목표 및 판매계획을 달성하는데 기여하는 마케팅 전략 직무가 있습니다. 그리고 브랜드 이미지 제고를 위한 IMC 활동과 연계한 효율적 마케팅 PR 및 Visual Communication Design 업무를 수행하며, 다양한 매체를 통한 커뮤니케이션 활동을 수행하여 글로벌 프리미엄 브랜드로 도약하는 데 기여하는 마케팅 커뮤니케이션 직무로 구분할 수 있습니다. 사장의 유동적인 변화에 대응하여 경쟁력이 확보되는 최적의 상품 개발을 위한 기획 업무를 수행합니다. 제품 Life-Cycle 전반에 걸친 최적화된 상품기획/관리 프로세스 구축 또한 주요 업무로 수행하고 있습니다. 내수영업 해외영업 OE영업 국내영업으로서, 전국 지점영업, 유통채널관리, 내수영업관리, 채권관리 등의 업무를 수행합니다. 전국 지점영업은 영업의 최전방에서 영업 및 대리점 관리를 통해 실질적 매출향상에 기여하며, 유통채널관리는 내수 영업부문 판매채널(도소매/전속/전문대리점)에 대한 신규개설, 전략수립, 관리 등 구축 및 관리 업무를 통해 원활한 영업 활동에 기여합니다. 내수영업관리 및 채권관리는 내수영업 조직에 대한 지원과 여신, 채권관리를 통한 원활한 영업활동이 될 수 있도록 지원하는 직무입니다. 국가별 영업, 판매계획/예산 수립, 업무보고 및 회의자료 작성, 해외 본부/지점 관리, 해외 판매 활성화를 통해 회사의 영업이익 증대에 기여합니다. 각 지역본부의 영업활동을 위한 각종 정보를 제공하고 본부 산하 각 지점인의 해외영업활동을 세부적으로 지원함으로써 원활한 해외영업 활동에 기여하는 직무입니다. 자동차/OE 타이어 시장 분석 및 운영전략 수립, 판매계획 수립 및 실적 분석, 대외 영업 활동 등의 CAR MAKER 판매를 통한 내수 시장 확보, 해외 교체용 시장 판매 활성화 및 브랜드인지도 향상에 기여하는 직무입니다. 또한 개발 프로젝트 관리, CAR MAKER 개발 대응/최기 품질 대응, CAR MAKER(OE) 신차 참여,개발성능 및 승인을 통해 고객만족실현, 브랜드 이미지 상승, 선진 타이어 기술력 향상에 기여하는 직무입니다. 생산 생산관리 생산기술 생산공정 일간, 월간 생산계획 수립 및 전산시스템(APS,MES,SAP) 개선, 생산본부 DATA 취합 및 KPI 관리를 통해 생산성 향성에 기여하는 직무입니다. 전략적 제품생산을 선도하는 공정 요소기술 개발과 사양 및 제조 프로세스 최적화를 통해 품질향상과 제품경쟁력 극대화에 기여하는 직무입니다. 각 생산 공정별 생산관리를 주요 업무로 하고 있습니다. 전략적 제품생산을 선도하는 설비최적화를 통해 품질향상 및 제품경쟁력 극대화에 기여하는 직무입니다. 공무 공장혁신 안전환경 기계 및 전기 관련 설비 유지보수, 노후 설비교체 작업 수행을 통해 설비고장에 의한 손실 사전 예방과 설비보전에 대한 비용 최소화에 기여하고 있습니다. Utility 설비의 증설, 관리 업무를 통해 생산 현장의 설비 안정화와 비용 절감(에너지)에 기여하는 직무입니다. TPM을 중심으로 공장에서 혁신활동을 기획하고 추진함으로써 기능직사원의 생산성 향상 및 공장혁신의 효율적 전개에 기여하는 직무입니다. 무재해, 무사고 작업장 달성을 위한 안전관련 기획 및 운영, 교육을 통한 안전시스템 개선, 안전의식 확산, 안전사고 방지에 기여합니다. 생산 현장 내 대기, 수질, 폐기물, 토양, 소음 등 각종 환경요소를 관리함으로써 대외 이해관계자와의 관계를 원활히 하고 생산현장의 환경사고를 방지하고 쾌적성을 유지하며 근로자의 건강관리 및 업무환경 관리업무 수행, 소방제도 기획, 시설관리, 위험물 인허가 관리, 소방 교육 훈련, 화재관리, 화재예방활동을 통해 화재 위험 해소 및 안정적 생산기반을 유지하는 직무입니다. 품질 품질기획 품질인증 품질검사 Global 중장기 품질전략을 수립하는 한편, 품질감사/협력사 진단/품질관리 및 품질보증체계 구축/제조 품질 검토체계 개선을 통해 전사관점의 품질관리 방향성을 제시하고, 조기 품질이상 방지를 하는 직무입니다. 국내 및 Global 표준의 품질인증 동향을 조기에 확인하고, 대외 품질감사 대응, 내부 품질감사, 품질 기준 대비 양산 및 시작품 제작 승인 관리, 완제품 검사를 통해 제품 품질을 지속적으로 향상시키는 직무입니다. 당사 제품에 대한 최종검사 활동에 필요한 업무를 수행하고 품질 방침과 종합 관리계획을 입안하여 고객 불만 접수 관리와 현장 설비에 대한 문제점 예방 관리, 안정된 공정 운영을 위한 개인 훈련 관리 등 검사 업무 전반을 수행하며 검사원의 업무 수행을 지도함으로써 품질 향상에 기여하는 직무입니다. 품질보증 고객만족 Global 품질상황실을 운영하여 Claim 발생 시 신속한 감지 및 이에 대한 개선활동을 체계화하는 한편, PL 대응업무를 수행하여 판매 후 품질 문제에 대해 합리적으로 대처하는 직무입니다. 제품 문제점 해결 및 고객관련 행사 지원으로 고객에게 만족감을 주고, 지속적인 거래의 유지, 발전을 도모함으로써 고객 신뢰 확보 및 영업활동 개선에 기여하는 직무입니다. 품질 정보의 수집과 Feedback을 통한 품질 개선, 서비스 요원 및 대리점의 고객 불만 처리 능력 향상을 위해 지속적으로 교육을 실시합니다. 지원/전략 전략기획 경영관리 인사/노무 회사 성장을 위한 중장기적 방향성을 제시하기 위하여, 장기 청사진 및 중장기 전략을 수립합니다. 각 부문의 중장기 전략 수행을 위해 사업 타당성 분석과 필요한 경영자원을 합리적으로 지원/배분/점검으로 의사결정을 지원함으로써 기업의 지속적인 성장과 전사성과의 극대화에 기여합니다. 또한 내/외부 변화에의 적응 및 미래 패러다임 변화를 선도하기 위하여, 각 부문별 혁신 과제를 선정하고 추진하는 등 경영혁신 체계를 구축하여 회사의 전반적인 경영체질 개선을 주도합니다. 경영관리는 사업관리, IR, 회계, 재무, 자금관리, 경영진단 등의 직무를 통해 사업의 운영관리와 기업 이해관계자에게 기업정보제공에 기여합니다. 더불어 올바른 회계처리 기준 적용으로 투명한 회계관행 수립을 선도하며, 기업의 내부통제를 통한 기업개선과 효율적 자금운영을 통한 건전한 재무구조를 구축하는 직무입니다. 인적자원을 관리하는 직무입니다. 크게 인력의 확보, 개발, 평가, 보상, 유지, 퇴직관리로 구분할 수 있습니다. 역량을 갖춘 최적의 인재를 적시적소에 인력계획에 준하여 채용, 배치하고 당사에 적합한 인력으로 육성시키며 조직의 가치와 성과향상을 위해 교육훈련을 실시합니다. 직무수행에 따른 업적 및 역량에 대한 공정한 평가와 적절한 보상제도를 통해 성과 향상의 극대화를 유도합니다. 또한 협력적 노사관계 유지와 전략적 퇴직관리를 통해 인력운영의 선순환적 구조를 만드는 직무입니다. 총무 구매 수출입관리 물적자원을 관리하는 직무입니다. 회사가 보유하고 있는 재산을 효과적으로 관리 및 운영하며, 임직원의 능률 향상을 위해 업무 수행에 필요한 물적 자원을 구매/보급합니다. 더불어 전반적인 사내 행정 업무 및 대외업무를 수행함으로써 조직의 효율적인 운영에 기여합니다. 회사의 판매 및 생산계획을 근거로 장기 또는 단기간의 구매계획을 수립하고, 계획을 통한 효율적 구매시행 및 사후관리, 협력업체 관리 등의 업무를 수행하는 구매기획 직무입니다. 또한 제품생산에 소요되는 원부재료를 적정 가격에 안정적으로 구매하여 적기에 공급하는 원재료 구매 직무입니다. 생산활동에 필요한 각종 시설재를 적합하게 구매 및 유지/관리하고 적기에 생산활동에 제공함으로써 원가절감 및 생산성 향상을 통해 이익창출에 기여는 설비구매 직무로 구분할 수 있습니다. 수출경영계획 달성을 위한 관리/글로벌 업무 지원 및 관리/중계무역, 해외법인 업무지원/선적 후 최단시간 자금화/원부자재, 기자재의 안정적 공급/수출마감 후 익월 관세환급 등의 업무를 통해 경영목표 달성을 위한 전사적, 선행적 업무자원 및 관리에 기여합니다. 물류관리 IT 판매 중심적인 최적화 물류계획을 수립/운영하고, 출고관리 및 양산재고 건전성 관리를 통해 회사 수익성 향상에 기여하는 물류 활동을 실행합니다. 효율적 물류시스템 구축을 통한 영업지원 극대화 및 지속적 개선을 통한 미래지향적 Global 물류시스템 구축에 기여하는 직무입니다. 사내 업무 프로세스 최적화를 위한 IT 서비스를 제공하여 전사 정보화/운영 효율화에 기여하는 직무입니다. 전사 IT 인프라 관리, 정보시스템 구축/운영, 정보시스템 표준화 관리 등을 주요 업무로 수행하고 있습니다.
방재훈 책임
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함께의 가치
넥센타이어는 동계스포츠 저변 확대와 스노보드 유망주 지원을 위해 ‘넥센 윈가드 스노보드팀’ 선수들과 함께하는 사회공헌 행사를 진행했습니다. 이 행사는 넥센 윈가드 스노보드 아카데미, 넥센 행복나눔 스노보드 캠프, 넥센 윈가드 스노보드팀 멘토링 클래스 등 세 가지 프로그램으로 운영됐어요. 유망 선수들에게는 체계적인 멘토링을 제공하고, 일반 참가자들에게는 맞춤 강습의 기회를 제공하는 알찬 프로그램이였어요. 스노보드는 장비와 환경적 제약이 커 쉽게 접근하기 어려운 스포츠인데요, 넥센타이어는 스노보드 체험이 어려운 이들을 지원하고, 유망주를 육성하기 위해 이번 프로그램을 기획했어요. 넥센타이어는 2025년 2월 2일부터 양일간 강원도 평창군 모나 용평 스키장과 휘닉스 평창에서 ‘넥센 윈가드 스노보드 아카데미’와 ‘넥센 행복나눔 스노보드 캠프’를 각각 개최했어요. 참가한 유·청소년에게 넥센 윈가드 스노보드팀 선수단이 직접 강습을 제공하였으며, 어린이 대상 캠프 참가 신청은 오픈 당일 마감될 정도로 높은 관심을 받았어요. 이보다 앞선 2024년 11월에는 스노보드 유망주 육성을 위한 ‘넥센 윈가드 스노보드팀 멘토링 클래스’가 열렸어요. 비인기종목 특성상 프로선수를 직접 접할 기회가 적은 환경을 고려해, 전문 멘토와 넥센 선수단이 유소년 선수 20명을 대상으로 기술 이론 교육, 멘탈 강화를 위한 스포츠 심리 강의, 실전 경험 기반 코칭을 포함한 전문 멘토링 클래스를 진행했답니다. 넥센타이어는 2022년 알파인 스노보드팀 ‘넥센 윈가드 스노보드팀’을 창단하며 동계 스포츠 지원을 확대했으며, 비인기 종목 저변 확대 노력을 인정받아 대한스키협회로부터 ‘2024 스키인의 날’ 공로패를 수상하기도 했는데요. 넥센타이어 관계자는 “단순한 로고 노출이나 단발성 이벤트를 넘어 장기적으로 지속가능한 스포츠 마케팅을 추진하고 있다”며 “스포츠를 통한 가치 창출이 단순히 기업 브랜드 이미지 제고에 그치지 않고 사회적으로 의미있는 가치 창출로 이어질 수 있도록 노력하고 있다”고 말했습니다.
김희진 책임
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온보딩
'첫 시작' 설레면서도 떨리는 순간이죠. 넥센타이어와 함께 첫 발을 내딛는 신입사원 여러분, 기대만큼이나 궁금한 것도 많으실 텐데요. 넥센타이어는 새로운 시작을 응원하고 빠른 적응을 돕는 체계적인 온보딩 프로그램을 운영하고 있습니다! 지금부터 넥센타이어 신입사원 입문교육 현장을 소개합니다. '입사 후 단 한 번만 받을 수 있는 입문 교육!' Step 1. 회사 이해하기 '어서와, 넥센타이어는 처음이지?' 우리는 어떤 비전과 목표로, 어떤 사람들이 모여, 어떤 일들을 하고 있을까요? 넥센타이어의 비전과 목표부터 회사 전반에 대해 배우는 시간이예요! 우리의 방향성과 회사 조직, 다양한 사내 제도와 시스템까지! 여러분이 회사를 전체적으로 이해할 수 있도록 돕고 있답니다~ Step 2. 조직 적응 네트워킹 '만반잘부(만나서 반가워 잘 부탁해) & 넥센톡톡' 혼자가 아니야~ 함께 입사한 동기들과의 유대감을 키우는 '만반잘부' 시간입니다. 회사 생활을 하면서 큰 힘이 될 동기들이 서로 더 알아가고, 친해질 수 있는 소중한 기회랍니다! 또 준비된 특별한 네트워킹 시간! 바로 선배들과의 대화 시간 ‘넥센톡톡’ 프로그램입니다. 직장생활 노하우 전수뿐만 아니라 여러분이 갖고 있는 여러 궁금증을 Q&A 시간을 통해 자유롭게 나눌 수 있어요. 많은 꿀팁을 얻을 수 있는 소중한 시간이랍니다.😉 Step 3. 타이어 및 밸류 체인 이해 '타이어, 다 알려줄게' 타이어 회사에 입사했다면 꼭 알아야 할 '타이어 기초 지식'에 대해 배우는 시간입니다! 타이어의 역사부터 타이어 개발까지! 모든 공정 과정과 벨류 체인을 이해하는 시간인데요. 이 과정에서 내가 해야할 일은 무엇이고, 다른 팀과는 서로 어떻게 연결돼 협력하는지를 하나하나 배울 수 있답니다.📚 Step 4. 핵심 가치 내재화 'Tri-C(Challenge, Collaboration, Creativity)' 넥센타이어의 핵심 가치⭐도전, 창의, 협력⭐ '비전 도미노 완성하기'부터 '신사업, 신제품 기획' 등 여러 활동을 통해 창의성과 도전정신, 협력의 중요성을 직접 깨달아 보자구요! Step 5. 인프라 투어 '글로벌 기업 넥센타이어의 허브 둘러보기' 넥센타이어의 핵심 거점을 직접 체험할 수 있는 '인프라 투어 프로그램'도 진행되는데요! 먼저 서울에 위치한 R&D 컨트롤 타워 '더넥센유니버시티' 투어부터! 엄청난 스케일과 기술력을 자랑하는 R&D 연구 시설을 직접 볼 수 있습니다. 또 창녕에 위치한 넥센타이어 스마트 팩토리를 둘러보며 우리의 자랑인 타이어 기술력과 타이어 제조 공정을 자세히 배울 수 있죠! 여기서 끝이 아닙니다! 대구 PG 주행시험로에서 직접 차를 타고 타이어의 노이즈, 휠, 핸들 등 주행을 점검하는 실내 평가도 체험하러 간답니다~ 엄청나죠!ㅎㅎ 지금까지 2주 간 진행되는 입문 교육의 주요 내용을 간단히 살펴봤는데요! 넥센타이어에서 꿈을 펼치고자 하는 분들 위해 탄탄한 온보딩 프로그램을 준비했으니, 함께 하고 싶은 분들, 문을 두드려보시는건 어떨까요?😊
신혜리 선임
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함께의 가치
심폐소생술의 중요성은 모두가 알죠 있죠. 하지만, 정식으로 배워 본 사람들은 많지 않을텐데요. 그래서넥센타이어가 임직원을 위해 심폐소생술 교육을 준비했답니다!! 최근 사회적으로 심폐소생술(CPR)에 대한 관심이 커지는 가운데 임직원들의 건강하고 안전한 일상에 도움이 되고자 이번 교육을 마련한 것이죠!! 역시! 직원을 생각하는 넥센타이어! 서울시 강서보건소와 함께 진행한 응급처치 교육에서 넥센타이어 임직원들은 심폐소생술(CPR), 자동심장충격기(AED) 사용법, 응급처치 방법 등 다양한 응급 상황에 대처하는 방법을 배웠어요. 임직원들은 교육 이수 후 심폐소생술 교육 수료증을 발급 받았답니다. 이번 교육을 통해, 넥센타이어 임직원들이 일상생활 속 안전사고에 대한 이해도를 높이고 응급상황 발생 시 소중한 생명을 살릴 수 있는 방법을 습득할 수 있는 유익한 시간이 되었기를 바라요~
김희진 책임
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일하는방식
‘퍼플어워즈’는 2022년 처음 도입된 시상 제도로 회사의 비전과 핵심가치가 수행된 사례를 수집하고, 이를 공유하여 ‘도전, 창의, 협력’이라는 가치체계에 대한 이해와 공감대를 높이기 위해 만들어졌어요. 퍼플어워즈는 두 개의 시상 분야로 나뉘는데요, 첫 번째는 ‘Go, Best’ 부문으로 한 해 동안 프로젝트 성공사례를 시상하고, 두 번째 ‘Try Again’ 부문은 아쉽게 실패했지만 과감한 도전에 대한 응원과 격려를 담아 시상해요. 퍼플어워즈의 차별화된 포인트는 바로 각 BG를 대표하는 팀원으로 구성된 ‘직원평가단’이라고 말 할 수 있어요. 많은 신청서가 접수되다보니 업무 처리에 심사까지 평가단이 고생이 많을 것 같네요. 1차 심사는 평가단이 이해하기 어려운 부분을 신청자에게 직접 문의해가며 심사를 진행하고, 이를 토대로 평가단 회의를 개최해요. 각 분야에서 실무를 담당하고 있는 분들이라 신청서에 대한 부가설명과 한계점 등 열띤 토론이 열린 끝에 2차 심사가 진행된답니다. ‘엎치락뒤치락’ 말 그대로 평가단 한 명, 한 명의 점수에 따라 순위가 확확 바뀌고, 동점자가 발생해 3차 심사까지 이어진 접전 속에 드디어 최종 순위가 결정되기도 한답니다. ‘공정의 아이콘’ 직원평가단분들 정말 대단하지 않나요? 평가단분들은 ‘우리 직원들이 이렇게 열심히 일하는지 몰랐다’, ‘회사에 천재가 정말 많은 것 같다’라는 평가속에서 동료들의 노고에 감탄을 하며 평가를 진행하고 있답니다. 여러 구성원들이 어우러져 서로 협업하고, 고민을 거듭하다 새로운 시각으로 문제를 해결하며, 무리다 싶을 정도의 도전을 끊임없이 넘어서고 있는 우리 넥센인들. 그동안 회사에서 수많은 교육을 거듭했던 핵심가치인 ‘도전, 창의, 협력’이 우리의 일상생활에 고스란히 녹여져 있다는 걸 퍼플 어워즈에서 깨닫게 되는 것 같아요. 매년 말, 심사를 통해 수상하신 분들을 진심으로 축하하며 더불어 비록 수상자 명단에 들지는 못했지만 도전과 창의, 협력을 무기로 오늘 하루도 고군분투하고 계신 모든 임직원 분들께도 응원의 박수를 보냅니다. 앞으로도 넥센인들의 도전을 응원합니다.
김희진 책임
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